Jag läste några intressanta artiklar i förra veckan, den ena i DI, den andra i Metro. Bägge handlade om att medarbetarna flyr från sina dåliga chefer. Det är främst bland yngre välutbildade som detta sker. Inte så konstigt, det finns tidigare studier som visar på att de yngre, ofta kallade 80-talisterna, är de som visar på en trend att byta jobb oftare.
Det är viktigt för arbetsgivaren att vara attraktiv, ofta genom att erbjuda öppningar till mer fritid. Det är intressant att se hur saker och ting förändras över tiden, för ungefär 10 år sedan var det viktigare för 70-talisterna att få tjänstebil, bonus eller andra förmåner.
I slutänden är det avgörande för företagen att kunna hantera situationen där rotationen på personalen ökar i takt – hur lång tid hinner medarbetarna ”leverera” innan de försvinner till nästa attraktiva arbetsgivare?
Det gäller ytterst att ha järnkoll på vilka kompetenser som finns i verksamheten och på det sättet snabbt kunna analysera GAP när någon slutar, jag har sagt detta tidigare och det kan inte sägas för många gånger. Detta är ett av de större problem som underskattas av företagen i Sverige men det finns lösningar som inte behöver vara för avancerade.
http://www.metrojobb.se/artikel/2011/02/11/15057/var-tredje-byter-jobb-pa-grund-av-che
http://di.se/Artiklar/2011/2/10/227059/Svenskar-sticker-fran-dalig-chef/
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar